Спрашивают, как создавали вакцины от коронавируса.
Пока компьютер обсчитывал последовательности, создатели обедали. Они были молчаливы и, как все, посматривали в телефоны.
Они не изобретали велосипед. Встроить белок-шип вируса в матрицу, которую, как наживку, «заглотит» организм, было для них привычным делом.
Каждый в нашем мире немножко хочет быть поп-звездой. Хотели и они, даже особо не скрывая это друг от друга.
В России руководили работой специалисты с опытом еще советского времени (хотя эта история, как восход и закат солнца, повторилась во многих странах) и неплохо соображали, а вот с молодыми беда была, еще начиная с их учебы в университете.
Во время учебы, получив более высокую оценку за работу, в которую вложено не так много труда, они внутренне праздновали ее, считая абсолютно заслуженной, а также подтверждением своих больших способностей.
Так было еще со школы. Так с ними поступали родители.
Еще раз: все они почти ничего не изобретали и готовились, качественно исполнив привычный номер, ликовать в софитах мировых медиа.
Как говорят мудрые люди, жизнь в конечном счете дает человеку то, что он хочет. Так произошло и со всеми нашими героями.
На корпоративе пили даже те, в руках у кого ранее не видели бокала. Молодые люди поздравляли друг друга так, будто открыли теорию относительности, и были настолько полны гордости, что лучше бы их домашним их в те дни не видеть. Во всех странах.
Но всё это было потом. А пока компьютер обсчитывал последовательности белков, а ученые — звякали ложками и смотрели в телефоны.
У одного были открыты новости, у второго — лента в «Инстаграме», а у третьего — недавняя американская научная статья.
Все эти люди были тем не менее сосредоточены на работе. И даже выходные в дни наиболее активных усилий по созданию вакцины проходили не так, как обычно. Мысли всё равно были отчасти в лаборатории.
В отличие от многих своих предшественников, они не хотели ни в чем сомневаться и были уверены в правоте вроде как принятого современной наукой метода. Руководство всем помогло обрести эту уверенность. А руководство руководства помогло руководству.
Всё это было еще зимой 2020-го.
В скором времени, ничего не чувствуя, сотрудник вводил новоиспеченную вакцину мышам. Вернее он-то, лаборант, может что-то еще и чувствовал — исходящее от живого.
Подождали недолго, намного меньше, чем положено.
— Ну как? — спросил руководитель.
— Нормально, — ответил лаборант, но мысли его в это время были, честно говоря, далеко.
Скорее начать эксперименты на людях получилось еще и потому, что руководство вообще уже слабо умело за кого-то переживать, наряду со всем огромным миром, стоявшим за стенами лаборатории. Во многих странах.
Ждали тоже недолго. И тот же лаборант ответил «нормально», мыслями находясь не то в компьютерной игре, не то в ленте «Инстаграма», не то — и это еще дай бог — в устроении своей личной жизни.
— Ну как? — спросило вскоре руководство руководства руководство.
— Порядок, — ответило руководство своему руководству. А то первое руководство за долгие годы своего положения научилось говорить куда увереннее лаборанта и не отвлекаться на посторонние мысли в моменты, от которых зависят деньги, карьера, а то и что еще.
Вскоре они, создатели вакцины в разных странах, получили свою всемирную славу. И «Евровидение» длилось не один вечер.
А скоро везде был корпоратив, и не один.
Через год в стране (любой) появился новый штамм. Всё также бесчувственно вводя вирус героической мышке, лаборант думал о своем. Хотя, может, в нем-то как раз еще были остатки чувства.
Узнав, что с новым штаммом всё более-менее «нормально», коллективы разъехалась в отпуска. Оттуда, где потеплее, ехали отдохнуть туда, где прохладнее, и наоборот.
Слава успела поднадоесть, и к вакцинам молодые исследователи, например, относились уже как к постам в соцсети: полайкают — хорошо, нет — новый напишем.
И конечно, приятно, когда ставить тебе лайки заставляет целое государство.
Продолжение следует